宜賓思圖印務(wù)對(duì)印刷耗材的成本控制措施
紙張的成本控制及注意事項(xiàng)
1.采購(gòu)成本控制技巧
紙張采購(gòu)量大,采購(gòu)成本浮動(dòng)也大,要求采購(gòu)人員必須擁有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的紙張采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),并且非常熟悉各種紙張的市場(chǎng)價(jià)格、特性等。
采購(gòu)紙張時(shí),必須遵循三大原則。一是優(yōu)質(zhì):對(duì)于印刷生產(chǎn)來(lái)說(shuō),紙張品質(zhì)越好,印刷質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)提升,而且好的紙張會(huì)減少油墨等其他原材料的消耗,但選擇紙張時(shí)也不能一味追求高品質(zhì)。因?yàn)榧垙埰焚|(zhì)越高,價(jià)格也就越貴,同時(shí)由于現(xiàn)有印刷條件的限制,印刷品質(zhì)也不會(huì)因紙張質(zhì)量的提升而大幅度提高,因此采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)所接訂單的檔次選擇性價(jià)比較高的紙張。二是優(yōu)價(jià):與其他商品的采購(gòu)一樣,紙張采購(gòu)也要遵循“物美價(jià)廉”的原則,可以從三方面著手,即“量大從優(yōu)”“合適的付款方式”“合理的采購(gòu)時(shí)機(jī)”。三是適量:主要體現(xiàn)在常規(guī)紙張正常備貨和特規(guī)紙張控制采購(gòu)量?jī)蓚(gè)方面。
2.采購(gòu)時(shí)應(yīng)留意生產(chǎn)日期
紙張生產(chǎn)日期很容易被忽略。而通常如果紙張(尤其是輕型紙)的生產(chǎn)日期太新(最近一個(gè)月之內(nèi)),在裁切過(guò)程中紙張叼口和后口拖梢處就容易卷曲,造成紙張不平整。這是因?yàn)樾律a(chǎn)的紙張含水量比較大,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)一定時(shí)間放置的情況下,開包裁切時(shí),紙張和空氣接觸后水分會(huì)揮發(fā),容易形成卷曲或者“荷葉邊”。這種紙張?jiān)谏蠙C(jī)印刷時(shí),會(huì)造成輸紙困難,使得印刷效率低下。我們?cè)谟∷⑦^(guò)程中經(jīng)常碰到這種情況,最終只能換紙,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)紙張,造成不必要的成本浪費(fèi)。所以采購(gòu)人員采購(gòu)紙張時(shí)一定要留意生產(chǎn)日期,各類紙張的生產(chǎn)時(shí)間與使用時(shí)間需要間隔多久,必須做到心里有數(shù),否則沒(méi)有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的盲目采購(gòu)最終會(huì)給印刷過(guò)程造成很大影響。
3.裁切環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)
在紙張裁切時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查紙張的尺寸、定量、數(shù)量、顏色和平整度,遇到不合格的紙張應(yīng)及時(shí)和庫(kù)房人員聯(lián)系進(jìn)行退換,把握紙張質(zhì)量,避免紙張故障問(wèn)題流入印刷環(huán)節(jié)。另外,裁切完的紙張要及時(shí)用纏繞膜包裹,避免紙張長(zhǎng)時(shí)間接觸空氣造成變形。需要特別注意的是,切掉的紙邊不要浪費(fèi),如紙邊大小大于十開,往往可以用于小幅面印刷機(jī)印刷或其他用途,這樣又能節(jié)約3%~5%的紙張成本。
4.印刷車間注意事項(xiàng)
印刷機(jī)臺(tái)是控制紙張消耗的重要環(huán)節(jié)。印刷機(jī)臺(tái)人員要對(duì)紙張尤其是特種紙的特性非常了解,并且能夠根據(jù)活件提出印刷注意事項(xiàng)。機(jī)長(zhǎng)在跑墨色或者印刷過(guò)程中擦拭橡皮布時(shí),最好讓助手放一些單面白紙或者其他紙張,盡量節(jié)約好紙。因?yàn)橛行┮蟾叩幕罴谟∷⑦^(guò)程中擦拭橡皮布的次數(shù)比較多,不放單面白紙或其他紙張就會(huì)造成好紙的浪費(fèi)。另外,印刷出來(lái)的半成品一定要及時(shí)用纏繞膜包裹起來(lái),避免半成品變形。印刷車間每個(gè)月應(yīng)對(duì)因紙張所產(chǎn)生的質(zhì)量事故和影響印刷生產(chǎn)成本控制的故障進(jìn)行詳細(xì)登記,并召開專題會(huì)議提出下個(gè)月的預(yù)案,對(duì)于涉及其他部門的問(wèn)題及時(shí)溝通,提前做好預(yù)防工作,避免類似的故障發(fā)生,以提高生產(chǎn)效率,降低印刷耗材成本。
油墨的成本控制及注意事項(xiàng)
對(duì)于油墨的成本控制,筆者在這里提倡的是降低油墨的采購(gòu)成本以及使用成本。
1.采購(gòu)成本
由于一般印刷企業(yè)使用的油墨只有一兩種品牌,所以油墨采購(gòu)相比紙張采購(gòu)簡(jiǎn)單得多,油墨采購(gòu)的基本原則為:質(zhì)量好、適應(yīng)性好、價(jià)格合適;數(shù)量大、質(zhì)量要求嚴(yán)的活件,盡量選擇大廠商生產(chǎn)的油墨;購(gòu)買的每批油墨都應(yīng)進(jìn)行記錄,保持可追溯性;根據(jù)生產(chǎn)情況控制好采購(gòu)量,一般備夠兩個(gè)星期用的油墨量即可,這樣油墨都是最新生產(chǎn)的,不存在過(guò)期問(wèn)題,并遵循“先進(jìn)先用”的原則。
2.使用成本
在使用油墨的過(guò)程中,要嚴(yán)格注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而提高油墨的使用率,減少浪費(fèi),具體事項(xiàng)如下。
(1)油墨在搬運(yùn)和儲(chǔ)存過(guò)程中要注意放置好,不要出現(xiàn)因碰撞而導(dǎo)致墨盒漏油墨或者墨盒蓋打卡的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)墨盒打開放置一天后,油墨表面就會(huì)形成墨皮,從而給印刷帶來(lái)很大麻煩,影響油墨的使用效率和印品質(zhì)量。
(2)印刷機(jī)臺(tái)領(lǐng)取油墨時(shí)必須按需領(lǐng)取,最多領(lǐng)取不超過(guò)2天的油墨量,以免油墨超過(guò)保質(zhì)期。
(3)印刷機(jī)長(zhǎng)根據(jù)活件使用油墨量的多少,提醒助手加放合適的油墨量。禁止機(jī)臺(tái)人員一上班就大量添加油墨,以免造成油墨浪費(fèi)。
(4)在印刷過(guò)程中油墨表面因和空氣接觸極易形成墨皮,一般一個(gè)小時(shí)就需要助手用墨鏟攪動(dòng)油墨一次,以增加油墨的流動(dòng)性,減少墨皮的產(chǎn)生。
(5)每天下班時(shí)將剩余的油墨放置好,遇到夏季氣溫較高時(shí),可以在剩余的油墨表面噴一層防干燥劑,保持油墨表面不被氧化,這樣一個(gè)星期左右油墨表面也不會(huì)有墨皮的產(chǎn)生,第二天上班后印刷機(jī)臺(tái)人員就可以直接使用舊油墨,或者如果碰到印刷質(zhì)量要求高的活件時(shí),也可以將舊油墨存儲(chǔ),在遇到質(zhì)量要求不高的活件時(shí)再利用,以達(dá)到節(jié)約油墨的目的。
(6)在印刷過(guò)程中可根據(jù)車間溫度的高低,在油墨中添加輔助劑以提高油墨的使用效率,如冬季氣溫較低時(shí)可以添加調(diào)墨油或者添加劑,增加油墨的流動(dòng)性;夏季氣溫較高時(shí)可以添加干燥劑,使印品干燥更快。
橡皮布的成本控制及注意事項(xiàng)
橡皮布成本控制的重點(diǎn)在于正確使用橡皮布。首先,橡皮布在庫(kù)房放置時(shí)必須平整堆放,上面禁止堆壓任何物體,避免壓傷。
其次,橡皮布在使用過(guò)程中,要注意以下事項(xiàng)。
(1)嚴(yán)格按照操作手冊(cè)安裝橡皮布。
(2)走紙時(shí)防止出現(xiàn)雙張,否則極易壓傷橡皮布。遇到悶車或者走紙不順時(shí)的打空,必須將爛紙取出,并從第一個(gè)色組開始點(diǎn)車檢查機(jī)器里面、壓印滾筒和傳紙滾筒中間是否有殘余的爛紙。
(3)擦橡皮布時(shí),應(yīng)擦干凈整塊橡皮布,絕對(duì)不允許只擦部分橡皮布。我們?cè)?jīng)遇到過(guò)印刷4開活件時(shí),助手只擦了印有內(nèi)容的4開大小的橡皮布,其他地方的橡皮布沒(méi)擦,在印刷過(guò)程中因油墨量比較大,一天下來(lái),橡皮布上沒(méi)有印刷內(nèi)容的地方油墨堆積比較嚴(yán)重,尤其是后口拖梢部位油墨堆積很厚,將橡皮布嚴(yán)重壓傷。
(4)印刷機(jī)臺(tái)人員在上紙過(guò)程中要仔細(xì)將紙堆中的包裝紙或者折皺的紙張取出來(lái),避免摻雜在白紙中傳到印刷機(jī)里壓壞橡皮布。
(5)印刷過(guò)程中即使再怎么細(xì)致,難免會(huì)有壓傷橡皮布的時(shí)候,橡皮布的壓傷處理辦法為:壓傷之后,一般不建議更換新的橡皮布,印刷機(jī)臺(tái)人員應(yīng)盡最大努力首先對(duì)橡皮布的背面“畫地圖”,墊適合壓傷區(qū)域大小的一定厚度的紙張,使壓傷的凹處能基本平整起來(lái)。如果這樣處理仍然不行,則可將橡皮布調(diào)換方向使用。如果仍然不行,則可考慮更換新的橡皮布。
上述注意事項(xiàng)都是節(jié)約紙張、油墨和橡皮布等印刷耗材的有效措施,目的是更好地控制紙張、油墨、橡皮布等印刷耗材的浪費(fèi)。筆者建議印刷企業(yè)各部門管理人員可以制定“印刷耗材的使用辦法和規(guī)則”,將每個(gè)人每個(gè)月使用的紙張、油墨和橡皮布等印刷耗材的數(shù)量和產(chǎn)量掛鉤,對(duì)于節(jié)約行為給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于超出規(guī)定量的行為進(jìn)行處罰,從而做好印刷耗材的成本控制工作。
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